О нас / Какие мы / Артельное имущество ОРП

Наш подход к приобретению и использованию имущества ОРП

Пришло время покупать мобильную ленточную пилу для производства пиломатериалов прямо на стройплощадке.  

Сразу стало ясно, что на этом мы не остановимся и захотим купить автокран, трактор и многое другое.

   Очень хочется, чтобы это было достояние всех Дружных, но возникает ряд технических вопросов.

На что покупать? По сколько скидываться? Как быть с разной платёжеспособностью наших соседей? Как обслуживать?

На что ремонтировать? Делать ли это бизнесом? Кто станет ответственным?

   Понимая, что сразу идеальную модель мы не придумаем, предлагаем следующее:

Задача номер 1 – купить.

Скидываемся, кто сколько сможет. У тех, кто вложил деньги, сразу возникает право пользоваться приобретённым оборудованием с учётом амортизационных отчислений или записаться в очередь. Если в дальнейшем кто-то захочет воспользоваться данным имуществом, то ему предстоит внести часть стоимости, пропорциональную количеству участников.

Пример: на покупку трактора Маша сдала 100, Саша – 50, а Коля 70. Купили трактор за 220.

Через месяц Ярослав захотел присоединиться, он четвёртый участник. Ему надо внести 220/4=55.

45 возвращаем Маше, 10 – Коле. ИТОГО: Маша-55, Саша-50, Коля-60, Ярослав-55).

Ещё через неделю присоединяется Оксана. Она пятая участница. Ей надо внести 220/5=44.

11 возвращаем Маше, 6 – Саше, 16 – Коле, 11 – Ярославу. ИТОГО каждый вложил по 44. И т.д.

   Такой подход упрощает для каждого следующего участника ситуацию и даёт возможность сделать собственность по-настоящему коллективной.

Задача номер 2 – обслуживать и контролировать.

Устанавливаем сумму амортизации в день. Например на трактор 1000 рублей в день. Изначально ответственным является инициатор покупки. Он собирает деньги, скрупулёзно ведёт все записи, следит за очерёдностью использования, контролирует техническое состояние, обеспечивает текущий ремонт. Раз в год на собрании собственников он детально отчитывается и передаёт свои полномочия вновь избранному ответственному или продолжает выполнять свои функции.

   В случае если амортизация неадекватна (не хватает на ремонт или избыточно копится), то проводим оперативное собрание собственников и меняем, либо решаем купить ещё что-то. В непредвиденной ситуации нехватки средств на ремонт или поддержание мы либо привлекаем нового собственника, либо собираем их сами.

Задача номер 3 – в какую форму облечь это в будущем?

Будет ли это бизнес? Создадим ли мы артель? Как быть с заказами извне? Давайте думать вместе.

О своих предложениях пишите или звоните.